Si diriges un equipo en el que detectas que puede estar pasando:
- Que hay problemas de comunicación
- que las reuniones no sirven para nada y son fuente de desmotivación
- que las personas individualmente son muy buenas, pero la suma del desempeño de los distintos individuos es inferior a lo que cabría esperar
- que las incorporaciones o salida de personas no son bien asimiladas
- que tu equipo no lo consideras equilibrado
En estos casos te podría encajar muy bien un proceso de acompañamiento de equipos en el que se tratan los asuntos que te preocupan para mejorarlos desde el propio equipo.
Yo te propongo 2 maneras de hacerlo que pueden ser independientes o complementarias como yo recomiendo.
Información sobre Coaching de equipos
Algunos de nuestros clientes

Webinar Transformación
El webinar tendrá lugar a través de Zoom el martes 22 de noviembre a las 9:30h. Se trata de una sesión gratuita que requiere inscripción previa. Ponente: Juan Salvador Iriarte. Es ingeniero de Caminos, Canales…

Mejorar la tesorería en tiempos revueltos
TESORERÍA EN TIEMPOS REVUELTOS… Porque siempre son revueltos, ¿verdad? “Sales are Vanity, Profits are Sanity, CASH IS REALITY” Una de las ocupaciones y preocupaciones más importantes de todas las empresas y sus directivos. Desgraciadamente, la…

Cómo enfocar la transformación digital
El error más habitual que me encuentro: la Transformación Digital NO es crear un departamento de IT, o eliminar el papel, o implantar un CRM, o crear una red de comunicaciones, etc. Todo esto, y…

Recursos prácticos para una buena reunión
Si no sabes por qué reunirte, y cómo tener reuniones eficaces , aquí te propongo unos sencillos recursos que te ayudarán a tener reuniones eficaces. Recursos para una buen reunión ¿Cómo ponerlo en práctica? Recursos…