Juan Salvador iriarte

Transformo empresas y directivos.
Desde 2003.

Ayudo desde 2003 a propietarios y primeros directivos de empresas a mejorar su eficiencia, productividad y manejo del tiempo.

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Te pasas el día apagando fuegos, sabes perfectamente que a tu empresa le iría muy bien que tuvieras tiempo de pensar de una manera gerencial en el presente y futuro de la compañía, pero NO tienes tiempo, nunca lo tienes. Sabes que teniendo ese tiempo podrías pensar y escribir la estrategia de la empresa así como los procesos Clave como son costes, finanzas, personas, transformación digital, etc. Además, por qué no admitirlo, a veces te gustaría compartir alguna de tus decisiones y hacer más llevadera la inevitable soledad del directivo.

Si diriges un equipo en el que detectas que puede estar pasando: que hay problemas de comunicación, que las reuniones no sirven para nada y son fuente de desmotivación, que las personas individualmente son muy buenas, pero la suma del desempeño de los distintos individuos es inferior a lo que cabría esperar que las incorporaciones o salidas de personas no son bien asimiladas, que tu equipo no lo consideras equilibrado.

En estos casos te podría encajar muy bien un proceso de acompañamiento de equipos en el que se tratan los asuntos que te preocupan para mejorarlos desde el propio equipo.

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